图为拉尔夫·劳伦在纽约第五大道的旗舰店

全球时尚零售业持续低迷,租金持续上涨。为了节省运营开支,美国奢侈时尚品牌拉尔夫·劳伦(ralph lauren,nyse:rl)最近宣布将关闭其在纽约第五大道的旗舰店,并裁员,但没有透露具体的裁员人数。

据悉,ralph lauren即将租赁的纽约旗舰店始于2013年,总面积38000平方英尺,年租金高达2500万美元。业内有人说,如果拉尔夫 劳伦此时解除合同,就是违约,需要缴纳一定的罚款。

投资机构皇冠物业(crown realty services)的合伙人斯蒂芬斯特凡努(Stephen stephanou)表示,拉尔夫劳伦(ralph lauren)高调关门是向美国其他百货公司和零售商发出的信号,这意味着新一轮的关门行动即将全面展开。

根据该集团2016财年的报告,拉尔夫·劳伦去年关闭了43家店铺,其中包括一家位于香港的旗舰店,总面积为2万平方英尺。

拉夫·劳伦在声明中强调,集团重组进展顺利,关闭纽约第五大道旗舰店是计划的一部分。

去年6月,拉尔夫 劳伦提出了一系列“振兴”计划,包括关闭50家业绩不佳的门店,裁员1200人,努力缩短产品的生产周期,精简管理结构。据悉,该计划每年可为拉尔夫 劳伦集团节省1.4亿美元,包括员工遣散费、租赁终止费用和库存管理费用在内的重组费用约为3.7亿美元。整个计划预计在2018年3月底前完成。

拉尔夫·劳伦负责消费者关系的总裁克雷格·约翰逊(Craig johnson)表示,当一个品牌重组并削减成本时,它必须及时放弃无利可图的店铺,而拉尔夫·劳伦是一家亏损企业,纽约第五大道(Fifth Avenue)等价格昂贵地区的店铺自然是拉尔夫·劳伦关闭店铺的首选。

核心品牌零售咨询公司的创始人大卫·拉默(David lamer)也认为,从资本的角度来看,拉尔夫·劳伦提前关闭纽约店的决定是正确的,集团可以利用节省下来的资金来改善现有业务。

有分析师指出,拉尔夫 劳伦的销售增长不稳定,不仅是近年来全球奢侈品市场疲软造成的,也造成了集团在经营战略和增长布局上的诸多问题。冗长的管理机制使得品牌产品的生产周期长达一年。

值得注意的是,虽然集团提出了“复兴”计划,但自首席执行官斯特凡 拉尔森上任以来,集团的业绩并没有改善。截至2016年12月31日的第三季度,拉尔夫·劳伦净利润同比下降37.4%,至1.31亿美元,净销售额同比下降11.9%,至17.1亿美元。其中,批发渠道销售额同比下降26%,至5.82亿美元,零售渠道销售额同比下降2.2%,至11亿美元,可比销售额同比下降5%。

[时尚快讯]Ralph Lauren将大幅裁员

该公司负责人表示,由于店铺关闭、库存积压、实体店流量疲软的负面影响,预计今年业务将更加困难,净收入将出现两位数的下降。

公司董事长兼首席创意官拉尔夫·劳伦(Ralph lauren)表示,虽然斯特凡 拉尔森尊重对方对品牌未来发展计划的意见,但经过多次协商,发现创意与消费者需求认知之间存在不可调和的矛盾,公司倡导的快速时尚路线与集团的定位不符,因此决定与斯特凡 拉尔森解除合同。

斯特凡·拉尔森将于5月1日离职,为期14个月,他的职位将暂时由首席财务官简·尼尔森负责,直到找到新的首席执行官候选人。

除了继续实施商店关闭计划,拉尔夫劳伦也在精简品牌结构。去年9月,拉夫劳伦加快实施重组计划,宣布关闭牛仔品牌牛仔布 供应,将其业务并入核心品牌之一的polo拉夫劳伦。合并后,公司将专注于三大核心品牌的发展,包括拉夫·劳伦、polo拉夫·劳伦和拉夫·劳伦旗下的劳伦。

此外,拉尔夫·劳伦集团已经意识到数字化的重要性,并决定逐步将其发展重点从物理扩张转向数字平台。

关店消息发布后,截至周二美股收盘,拉尔夫劳伦股价下跌4.5%,至每股77.7美元,目前市值约为63.72亿港元。

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