[时尚快讯]凡客回归：文艺风格×中国元素，回归产品本身 形成品牌核心竞争力

万科死了吗？灾难过后，是碌碌无为，迷失在纷繁复杂的行业浪潮中，还是在新的机遇下重生？沉默两年多的万科诚品ceo陈年4月6日发微博说:从明天开始，让所有关于万科的谣言和谩骂消失。让所有的支持和鼓励都感到喜悦。它配有三幅画，其中一幅是张爱玲、穆旦和马尔克斯写的文字。此举备受业内关注，也宣告了万科的回归。昨天，万科在官网推出全新文艺t恤。同日，陈年表示:万科十几亿的债务和近二十亿的库存问题已经解决，万科品牌正式回归，对公司意义重大。

还清债务，轻装上阵

这两年，除了2014年8月发布的衬衫和2015年发布的设计师t恤和帆布鞋，万科几乎没有做什么。十几亿的债务和近二十亿的库存，成了压在陈年和柯凡身上的两座大山。这让陈年在为数不多的新产品发布中感到非常不安。现在，陈年表示，债务和库存问题已经解决，公司已经过了两年调整期，将轻装上阵。

陈年承认2013年底压力很大，这两年真的很艰难。债务问题在当时是个大问题，2014年开始调整的时候，外界预计我们可能会和合作伙伴绝交。然而，我们的伙伴给了我们足够的耐心和回旋余地，我们坚持了下来。如果不是这样，万科可能在。2014年和2015年上半年，我几乎一直在出差。我的主要工作是与合作伙伴保持良好的沟通，提高产品质量，帮助合作伙伴建立信心，为客户购买喘息时间，相互信任，最终逐步解决债务问题。

在过去的两年里，万科与合作伙伴没有任何争议。至于如何消化库存，陈年透露，要严格控制产品规模，质量好的要继续卖，不好的要清理。供应链也有所改善。去年公司只做了100个图案。原因是供应链问题。当时公司有快速反应机制。但去年10月，万科和合作伙伴同意今年做一个快速反应实验，缩短从设计到成衣的周期，从而在图案和文艺题材上有所突破。

在辉煌时期，万科曾经拥有30多条产品线，销售服装、家电、数码产品、百货等。生死之后，万科大幅缩减了产品类别，目前只有男装、女装、童装和家居配饰可供选择。2011年万科员工1.3万多人，2014年万科发布新衬衫时，剩下不到300人。现在陈年说万科团队规模180人左右。

卖文艺t恤

万科官网昨天推出全新文艺t恤。据了解，这款新产品售价68元，t恤正面印有三位作家文字启发的图片，背面印有作家文字。目前有11款产品上线，部分产品由来自日本、欧美的15位设计师设计。目前有些t恤可以直接购买，有些可以预售，并给出预售时间。陈年说，不是产能问题，是有计划的新问题。目前官网有99件男t恤，29件女t恤。

陈念透露，张爱玲、马尔克斯、穆旦是他们最喜欢的作家，作家的文字集中而系统地出现在t恤上，承担了与用户情感交流的角色，这是过去所没有的。目前反响很好。因为请国外设计师增加了成本，定价比以前略高。接下来，公司真的会再次推出品牌推广活动。

不再急于扩张

今天的老话透露出冷静和谨慎。对于未来，他表示不会贸然扩大品类，坚持质量优先，做以衬衫、t恤为代表的基础产品，继续文艺风格。被质量问题绊倒的老人说产品质量是他们心中的痛。这两年，电商和零售环境发生了很大的变化，很多本土品牌失去了消费者的信任。我们将在保证质量的前提下发展这种文艺风格，并加入更多的中国元素，使产品变得有趣，从而形成我们产品的核心竞争力。

独立服装分析师马刚表示，其实什么风格不是最重要的，能否回归产品本身，真正做出质量好、设计好的产品，将决定万科未来的方向。

从电子商务的角度来看，服装市场的基本情况已经确定，在线名人的新电子商务也在迅速崛起，万科如果想重新崛起，仍然面临许多挑战。