这项名为“前进计划”的改革是由去年加入该公司的首席执行官斯特芬·拉森领导的,拉尔夫·劳伦旗下的牛仔品牌“牛仔用品”被关闭

美国时装零售商拉尔夫·劳伦(Ralph lauren)加快了重组计划,最近宣布关闭其牛仔布品牌牛仔布 供应,并将其业务并入核心品牌之一的polo ralph lauren。

拉夫·劳伦首席执行官斯特芬·拉森表示,合并后,公司将重点发展三大核心品牌,包括拉夫·劳伦、polo 拉夫·劳伦和拉夫·劳伦旗下的劳伦。此前,经过调整,公司成立了六个品牌部门,包括拉尔夫 劳伦奢侈品牌部、马球部、牛仔布供应部、劳伦、chaps和美国生活部、拉尔夫 劳伦家居用品部和摩纳哥俱乐部部。

但考虑到牛仔布供应以牛仔业务为主,牛仔是美国时尚的经典元素,与拉尔夫 劳伦品牌的美式风格一致,公司决定将牛仔布供应的业务并入polo ralph lauren进行开发。

斯特凡拉尔森表示,这项业务的合并不会对公司的双rl品牌产生任何影响。double rl是公司的灵魂品牌,公司将在保持品牌规模和独特性的同时,继续加强这个品牌的发展。目前,双rl只有男装系列,但stefan larsson透露,公司正在等待合适的时机推出该品牌的女装系列。

这项名为“前进计划”(Forward Plan)的改革是由斯特凡·拉森(stefan larsson)领导的,他去年加入了该公司。此前,他表示,公司需要改变商业模式以重获市场份额,即公司的商业模式向快速时尚转变。斯特凡·拉尔森曾担任gap集团旗下老牌海军的全球总裁。在他的领导下,公司实现了连续三年的利润增长。在此之前,他还在H M。

此前,公司预计重组成本将达到4亿美元,清仓相关成本将达到1.5亿美元。但预计重组完成后,公司每年将节省1.8亿至2.2亿美元。拉尔夫·劳伦预测,第二季度净收入将实现中高位数增长,而2017财年净收入将出现中低两位数的下降。该公司表示,与第二季度相比,重组计划将对2017财年下半年产生更大影响。

根据时尚头条网的数据,截至去年年底,拉尔夫劳伦有470家直营店,拉尔夫劳伦、俱乐部 摩纳哥和马球工厂店分别占148家、65家和257家。本集团亦在全球经营504间特许店及209间国际授权店。

在截至7月2日的三个月中,拉尔夫·劳伦的销售额同比下降4%,至15.5亿美元。虽然国际市场销售额同比增长10%,但最大市场美国国内市场销售额下降11%,亏损2200万美元。斯特凡·拉尔森上任以来,拉尔夫·劳伦 的股价下跌了22%,公司市值约为81亿美元。


标题:[时尚快讯]Ralph Lauren关闭Denim&Supply品牌 Double RL发展战略不受影响

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