四大时装周圆满落幕,关于未来季节性的争论,也就是边看边买和时装秀同时直销的争论愈演愈烈。即买即看时装秀的到来,但真的有效吗?为了解决这个问题,四大时装周东道国的设计师协会都发表了自己的看法。

美国服装设计师协会主席兼首席执行官史蒂文·科尔布(Steven kolb)表示,你所看到的购买理念与该协会今年年初发表的波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的研究报告密切相关,该研究报告也在全球引起了热烈的讨论。时装周期间的所有实验结果都与波士顿咨询集团的研究报告的实验结果一致,说明“见即买”对设计师有积极的影响。史蒂文·科尔布说,他从设计师那里听到最多的反馈是“做你认为对的事情”或“做你认为对品牌有利的事情”,这也是波士顿咨询集团研究报告的原则之一。

[时尚快讯]四大时装周虽已落幕 即看即买可行性再引热议

史蒂文·科尔布指出,不仅消费者对“见即买”的模式感到困惑,一些时装周参与者也对此感到困惑。史蒂文·科尔布(Steven kolb)介绍说,可以在展览现场看到的产品可以在展览结束后在商店买到,反之亦然。从汤米·希尔费格(tommy hilfiger)、汤姆·福特(tom ford)、拉尔夫·劳伦(ralph lauren)到丽贝卡·明科夫(rebecca minkoff),甚至坦尼娅·泰勒(tanya taylor)的产品都可以在展会结束后在萨克斯第五大道百货(Saks Fifth Avenue)购买。thakoon Panihgul 2016秋冬系列采用“见买即买”的模式,每隔几周小批量上架,包括电商网站和新开的纽约店,确保持续供货的新鲜度。

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Steven kolb补充道:“即使‘见即买’模式是一种新模式,这也是一件好事,因为时装周总是需要一些新鲜的想法,但这些新的做法有些是行不通的,肯定会得到市场的认可。对于那些比较传统保守的新做法,我们可以参考一下别人的成果,如果行不通的话,也不需要效仿。我强烈鼓励品牌尝试“看买”模式,因为消费者现在需要不同的东西。即使投资者对“看买”有不同的态度,就媒体报道而言,“看买”的前景是积极的。

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英国时尚协会CEO卡罗琳 拉什表示,英国时尚协会非常看好“眼见为实”的新模式,让时尚品牌成为真正的企业,帮助提升消费者的购物体验。巴宝莉已经成为英国第一个看到就买的大品牌。在最新的季度财务报告中,我们可以知道这种模式已经取得了初步的成功。这将导致更多的英国时尚品牌加入“见即买”阵营,为品牌创造更多利润。

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法国高级定制、成衣和时装设计师协会主席拉尔夫·托莱达诺(Ralph toledano)表示,法国时装协会对“见即买”的态度丝毫没有改变,并将永远抵制“见即买”的模式。联席董事会一致决定坚持法国时尚的一贯做法,只在节目上映后一个季度购买产品。

拉尔夫 托莱达诺强调,创意品牌的价值在于工艺、细节和新剪裁,这些都需要花费大量时间。出版第一季度之后在店里买是完全合理的,与科技发展无关。

据报道,法国时装业每年在全球提供50万个工作岗位,年产量超过1250亿欧元,约合1300亿美元,其中40%用于出口。Ralph toledano指出,部分品牌甚至80%的销售额发生在国外,这表明国际市场对法国设计师服装和皮革制品的需求强劲。

他列举了一些在纽约时装周上使用“见即买”模式的品牌作为例子。他说,很多品牌参与的是胶囊系列的“随买随看”模式,而不是整个系列,这也说明“随买随看”并不适合品牌发展。在他看来,提高性能更有效的方法是提高运营效率,包括及时配送,服装需要及时配送到门店。如果服装在冬天气温上升的时候到达商店,会损害利润和品牌声誉。

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此外,法国联邦对品牌风格的容忍度也有了很大提高。在高定展会上,我们看到更多的展示人员穿着成衣系列,并在最初的系列中让vetements发布其主要系列,这为该品牌赢得了更多的时间来改善其供应链和交付时间。

意大利全国时装协会主席卡洛 卡帕萨坦言:“我个人认为‘边看边买’更适合街头品牌和收藏店。对于创意设计师品牌来说,“一见即买”的运营模式会更加复杂。只有市场给设计师更多的时间,设计师才能充分发挥自己最大的创作可能性。”

她强调,只有一小部分品牌参与了“边看边买”的模式。鉴于困难的生产实践和风险,“见即买”对品牌来说没有太大的实际作用。设计师需要更多的时间去创作。只有你看到的那些营销品牌适合买,而那些对未来有长远规划的品牌不适合这种模式。

事实上,“边看边买”的方法看起来也更像是概念上的炒作。例如,普拉达和莫斯奇诺,只有极少数指定产品实施这一策略。上次普拉达只提供了两个钱包,可以作为一个“买了就看”系列供消费者选择。

一些业内权威人士表示,制作服装需要时间,而在时装秀结束后立即销售产品以缩短传统的六个月时间,空的差距将导致优秀创意设计模式的崩溃。设计师杰森·吴(jason wu)和里克·欧文斯(rick owens)也持有相同的观点,他们避免了推动更快时尚节奏的浪潮。古驰母公司kering的首席执行官弗朗索瓦-亨利·皮诺甚至直接指出,如你所见的购买将打破奢侈时尚的梦想。

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有分析师表示,这种“摧毁时尚”的策略仍然可以在社会上引起很大的反响,但这些策略会如何影响时尚品牌的底线就更加关键了,有多少品牌能够坚持这种策略。

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