[时尚快讯]时尚电商Nasty Gal申请破产 时尚电商网铺的时尚捷径走到尽头了？

近日，据相关媒体报道，时尚电商nasty gal申请破产，一度创下行业神话。网店的时尚捷径用完了吗？当在线电子商务向下扩展到开设实体店时，他们必须面临很多问题，如店铺管理、运营费用等。

图片来源:讨厌的女孩

美国时尚电子商务公司nasty gal向法院提交了破产保护申请。知情人士向科技新闻网站re/code透露，该公司创始人索菲娅·阿莫鲁索(sophia amoruso)即将辞去执行董事长一职。

该公司CEO sheree waterson回答说，申请生产承包保护可以“有效解决当前的现金流问题，重建公司与债权人之间的信任”。但就在今年6月，索菲娅·阿莫鲁索以2.8亿美元的净资产被《福布斯》列为最富有的白手起家的女性。

2006年，当时在ebay上卖二手衣服的索菲亚 阿莫鲁索才22岁。她曾经以1000美元卖掉了一件8美元买来的二手香奈儿夹克。凭借这段销售经历，索菲亚·阿莫鲁索建立了自己的电商平台恶心 女孩(中文意思是“坏女孩”)。时尚被定位为性感不羁，迎合了年轻女性寻求个性化着装的潮流。

索菲亚·阿莫鲁索

索菲亚·阿莫鲁索自传#少女老板

在接下来的几年里，讨厌的女孩被认为是互联网时代成功商业模式的典范。2012年，美国商业报纸公司 杂志将其评为“增长最快的零售商”。两年后，恶心的 gal开了第一家实体店，年利润2亿美元。

除了互联网，风险投资机构对时尚界的好奇和热情也是龌龊 gal胜利进步背后的驱动力。Index ventures是一家风险投资机构，持有farfetch和net-a-porter的股份，曾向肮脏的 gal提供4900万美元。去年，苹果零售业务之父罗恩·约翰逊(ron johnson)领导了公司的C轮融资，赢得了1600万美元。

但是从图中可以看出，C轮融资的价值要低很多。是什么让投资者变得自满？互联网公司突然发现投资者似乎腰带过紧，美电商birchbox今年裁员15%；首页电商一 kings lane以1178万美元成交，成交价远低于融资的2亿美元。

讨厌的女孩

对于寻求投资回报的现实机构来说，投资价值的差异大多意味着公司的业绩已经下降，或者至少表现出恶化的趋势。

索菲娅·阿莫斯自己告诉潜在投资者不要期望太高。去年年初，她移交了CEO的职位，退休后领导品牌创意和营销团队。新任命的sheree waterson曾为speedo、levi's和lululemon工作。换教练后，恶心的 gal裁员10%。Ceo解释说，裁员不仅与服装行业有关，还受到整个零售业的影响。

在过去的四年里，讨厌的女孩在洛杉矶开了两家实体店。在网上的基础上拓展线下店铺，早已被everlane、warby parker等大多数互联网时尚品牌所采用。与实体店相比，网站失去了真实性——你无法在自然光下观察和触摸衣服，更不用说试穿了。

但一旦走出这一步，就意味着互联网铺就的捷径走到了尽头。从这一刻开始，品牌与传统时尚公司站在同一起跑线上，成为一个复杂的零售商。店铺管理、运营费用等原本互联网时尚品牌不需要面对面考虑的问题。

目前，龌龊的 gal不仅向法院申请破产保护，还试图寻找新的投资者来挽救局面。《女装日报》援引内部消息称，电商公司revolve已被列入潜在投资者名单，但迄今为止，双方均未表态。